| Le présent résumé des projets du Conseil des normes d'audit et de certification (CNAC) a été préparé uniquement à des fins d’information. Les décisions mentionnées sont provisoires. Elles reflètent l’état actuel des discussions sur les projets et pourraient changer par suite d’une nouvelle délibération du CNAC. Les décisions de publier des textes dans le Manuel ne deviennent définitives qu’à l’issue d’une procédure de vote officielle. |
État d’avancement : discussion en cours sur les commentaires reçus à la suite de l'appel à commentaires.
Objectif et portée du projet
Contexte
Questions
Travaux menés jusqu’à maintenant
Prochaines étapes
Informations connexes
Renseignements supplémentaires Objectif et portée du projet L’objectif du projet est de parvenir à la publication d’un plan stratégique pour la période du 1er avril 2010 au 31 mars 2013. Ce plan formerait la base des activités du CNAC pendant trois ans. Contexte Le CNAC a atteint le principal objectif de son plan stratégique pour la période terminée en mars 2010, à savoir l’adoption des Normes internationales d’audit (normes ISA) publiées par le Conseil des normes internationales d’audit et d’assurance (International Auditing and Assurance Standards Board – IAASB) à titre de Normes canadiennes d’audit (NCA) applicables aux audits d’états financiers. Le CNAC doit à présent réfléchir à sa future orientation stratégique. Questions - Voici les principales questions que le projet devrait couvrir :
- Quel rôle le CNAC devrait-il jouer dans la normalisation maintenant que l’adoption de l’ensemble initial des normes ISA clarifiées est terminée?
- Sur quoi le CNAC devrait-il se concentrer au cours des trois prochaines années?
- Dans quelle mesure et, le cas échéant, comment le CNAC devrait-il participer à la production d’indications de mise en œuvre de ses normes?
Travaux menés jusqu’à maintenant En mars 2010, le CNAC a terminé un projet initial de plan stratégique, en convenant que son président et son vice-président examineraient pour approbation le projet de plan définitif. Celui-ci serait ensuite publié pour commentaires. En janvier 2010, le CNAC a entendu un compte rendu de la rédaction du projet de plan stratégique, présenté par les permanents. Il a rédigé le libellé de la mission, de la vision, des buts, des objectifs et des cibles de performance pour les besoins du plan. En novembre 2009, le CNAC a examiné le résultat des consultations menées auprès des parties prenantes en octobre 2009. - En juin 2009, le CNAC a approuvé le processus proposé pour l’élaboration de son plan stratégique, décidant qu’il comprendrait deux grandes phases :
- consultation en personne des principales parties prenantes sur les questions énoncées dans un document de travail portant sur ses futures orientations;
- publication sous forme d’exposé-sondage d’un projet de plan stratégique et de programme de travail qui serait élaboré à partir du résultat des consultations.
Prochaines étapes Résumé des activités prévues par le CNAC : | Réunion | Activité | | Septembre 2010 | Examen des commentaires suscités par l’exposé-sondage et approbation du plan stratégique définitif. |
Informations connexes Renseignements supplémentaires Permanent : Eric Turner, CA
Téléphone : +1 416-204-3240 |